一、顶层设计:短剧游江西激活文旅新动能
江西省以《“短剧游江西·文旅新赣线”创作计划实施方案》为行动纲领,通过微短剧创作实现文旅资源数字化传播,计划在2024-2027年间打造《海昏行》等标杆作品,建立“剧带城兴”的融合发展模式。该计划明确三大实施路径:选题策划聚焦赣鄱文化IP、实体取景地联动开发、产业链价值延伸,形成“内容创作-场景消费-产业增值”的闭环生态。
二、广电变革:系统性重构传播生态
江西广电系统实施“135”改革计划,锚定打造新型主流媒体目标,重点推进业务流程重塑与组织架构优化:
- 频道频率精简精办,构建全媒体内容中台
- 建立技术产业双轮驱动机制,强化5G+4K/8K技术应用
- 创新“红传行动”品牌,实现红色文化传播指数全国前八的突破
三、双向赋能:文旅融合加速广电转型
通过“微短剧+文旅”模式实现双向价值转化:文旅资源为广电提供内容素材库,广电传播力助推景区数字化营销。具体表现为:
- 海昏侯遗址等历史IP转化为沉浸式短剧场景
- 革命纪念馆等红色资源开发互动式数字体验
- 村BA等现代文旅IP打造全网传播爆款
四、数字基建:科技赋能产业生态升级
江西广电馆展示的技术创新成果成为转型引擎:
- 数字虚拟人技术:方志敏烈士形象数字化复原
- 自由视角拍摄:720度全景影像实时生成
- 5G健竞系统:滑雪/骑行等运动场景云端互联
江西广电通过系统性变革实现“三个跃升”:传播形态从单向广播向互动生态跃升,内容生产从传统制播向数字创作跃升,产业模式从广告经营向生态运营跃升。这种“内容+科技+文旅”的融合创新,为省级媒体转型提供了可复制的“江西样本”。