2025-05-21 03:14:22
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阿里云与万网关系解析:收购历程及业务区别对比

摘要
目录导航 收购历程与品牌整合 核心业务区别对比 合作后的协同效应 一、收购历程与品牌整合 2009年阿里巴巴集团以5.4亿元收购万网,成为当时上市公司最大单笔投资。万网作为中国最早的互联网服务商,在域名注册领域积累深厚资源,此次收购为阿里云提供了重要用户基础。 2013年阿里云与万网正式合并,保留"万网"品牌作为域名服…...

一、收购历程与品牌整合

2009年阿里巴巴集团以5.4亿元收购万网,成为当时上市公司最大单笔投资。万网作为中国最早的互联网服务商,在域名注册领域积累深厚资源,此次收购为阿里云提供了重要用户基础。

2013年阿里云与万网正式合并,保留”万网”品牌作为域名服务子品牌。此举结束两者在云计算市场的并行运营,阿里云成为集团唯一云计算平台。合并后实现技术资源整合,万网原有虚拟主机业务逐步向云服务转型。

二、核心业务区别对比

主要差异体现在服务范畴与技术架构:

  • 服务定位:万网聚焦域名注册、虚拟主机等基础服务,阿里云提供完整云计算解决方案
  • 技术能力:阿里云具备弹性计算集群与AI技术支持,万网侧重稳定性与易用性
  • 用户群体:万网服务中小企业和个人用户,阿里云覆盖企业级客户

三、合作后的协同效应

合并后形成三级服务架构:

  1. 域名注册与备案通过万网品牌完成
  2. 云服务器、数据库等IaaS层由阿里云承载
  3. 整合形成从建站到云迁移的一站式服务链

技术融合带来双重优势:万网的备案系统与阿里云安全防护结合,缩短企业上云周期;阿里云的全球数据中心扩展了万网服务边界。

从收购到品牌整合,阿里云与万网完成了从竞争到互补的关系转变。当前万网作为阿里云生态中的基础服务模块,既延续了域名管理核心能力,又通过技术协同增强了云计算平台的服务纵深。这种”专业分工+资源整合”模式,成为互联网企业并购整合的典型范例。

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