一、基础设施历史欠账

广电网络长期聚焦广播电视传输领域，互联网基础设施建设存在明显滞后。相较于三大运营商，其光纤到户覆盖率在北方部分省份低约15-20个百分点。老旧同轴电缆网络改造进度迟缓，部分地区仍在使用十年前铺设的线路，导致信号衰减率高达30%以上。

二、用户规模与技术储备失衡

广电5G用户数在2024年突破3000万，但配套的网络扩容计划延迟实施。核心网承载能力仅能满足60%峰值流量，导致晚高峰时段下行速率骤降80%。技术人员储备不足问题突出，省级运维团队中5G认证工程师占比不足12%。

三、运维体系的薄弱环节

依赖第三方代维模式暴露响应滞后弊端，故障平均修复时间长达7.2小时，超出行业标准2倍。网络优化缺乏常态化机制，QoS策略仍采用静态带宽分配，无法实现动态流量调度。

1. 用户报障后需经历3级转接
2. 现场检测设备更新周期超5年
3. 省级监控中心数据延迟达15分钟

四、共享基站的隐形瓶颈

与中国移动的基站共享协议存在资源调度优先级差异，广电用户QCI等级普遍低2个层级。700MHz频段虽具穿透优势，但现有基站密度仅为移动4G基站的1/3，室内深度覆盖合格率仅58%。

解决广电网络卡顿需实施三步走战略：优先完成骨干网SDN改造（2025Q4前），建立省级智能运维中心（2026H1），最终实现700MHz基站自主布设（2027年底）。只有突破基础设施、技术储备、运维体系的三重桎梏，才能真正实现网络质量质的飞跃。