一、协同定制驱动的网络运营体系
元申广电通过COP协同运营平台构建了覆盖全流程的数字化管理体系,以WBS工作结构分解法重构工程项目管理流程,实现从设计审核、材料调配到施工验收的全链路协同。该平台集成低代码开发能力,支持快速响应业务需求迭代,同时打通异构系统数据壁垒,使跨部门协作效率提升40%。
- 多系统集成:连接财务、工程、客服等12个业务模块
- 敏捷开发:业务需求响应周期缩短至3个工作日
- 流程可视化:关键节点审批效率提升55%
二、智能场景适配的实践路径
依托DeepSeek大模型构建智能服务体系,在家庭组网场景中实现动态带宽分配:通过AI算法自动识别4K/8K视频、智能家居等设备需求,实时优化WiFi 6信道分配策略。在老旧小区改造中,采用FTTR+5G CPE混合组网方案,信号覆盖盲区减少82%。
- 客厅影音:毫秒级延迟控制技术
- 安防监控:AI异常行为识别系统
- 远程教育:QoS优先级保障通道
三、网络服务效能提升成果
通过5G+智慧广电融合组网,实现全市150万家庭用户千兆覆盖。智能客服系统应用NLU技术,工单处理准确率达到94%,服务响应时长压缩至90秒内。在政务协同领域,搭建的文化大数据平台日均处理数据量超2TB,支撑12个区县融媒体中心协同生产。
元申广电通过组织协同与技术创新双轮驱动,构建了“云网端”一体化服务体系。其经验表明:传统广电运营商通过业务流程重构(节省35%运营成本)和技术融合创新(提升60%服务响应速度),可有效突破数字化转型瓶颈,为行业提供可复制的革新样本。