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万网与阿里云关系解析:从收购到整合的云计算服务演变

摘要
目录导航 战略收购阶段(2009-2013) 业务整合阶段(2013-2015) 市场影响与行业意义 战略收购阶段(2009-2013) 2009年阿里巴巴集团以5.4亿元收购中国万网,创下当时对外单笔投资之最。万网作为中国最早的域名服务商,拥有450万企业用户和50%的域名市场份额,此次收购为阿里云提供了成熟的客户群…...

战略收购阶段(2009-2013)

2009年阿里巴巴集团以5.4亿元收购中国万网,创下当时对外单笔投资之最。万网作为中国最早的域名服务商,拥有450万企业用户和50%的域名市场份额,此次收购为阿里云提供了成熟的客户群和互联网基础服务能力。

收购后三年间,双方保持独立运营:万网推出云主机等创新服务,阿里云则专注云计算核心技术研发。这种双轨模式为后续整合奠定基础。

关键时间轴
  • 2009年:阿里巴巴完成万网收购
  • 2011年:万网推出云主机服务
  • 2013年:宣布合并组建新阿里云公司

业务整合阶段(2013-2015)

2013年正式合并后,万网成为阿里云旗下独立品牌,实现三大核心整合:

  • 技术融合:万网域名解析系统接入阿里云安全防护体系
  • 服务整合:用户可通过单账号完成域名注册到云服务器部署
  • 渠道共享:万网全国代理商网络纳入阿里云生态体系

2015年官网合并标志着整合完成,用户可在aliyun.com实现:域名注册、云服务器配置、CDN加速等全流程操作,平均操作时间缩短50%。

市场影响与行业意义

整合后的阿里云实现市场份额三级跳,中小企业客户覆盖率从12%提升至35%,主要归因于:

  1. 一站式服务降低企业IT部署门槛
  2. 万网渠道网络加速云计算服务下沉
  3. 域名+云计算协同效应增强客户粘性

该案例开创中国互联网行业”传统服务商+云平台”整合范式,推动超过200家IDC服务商转型云计算生态合作伙伴。

从收购到深度整合的六年进程中,阿里云完成从单纯IaaS提供商向全栈服务商的转型,而万网则实现从传统IDC到云生态关键组件的升级。这种资源互补的整合模式,不仅重塑中国云计算市场格局,更为传统IT服务转型提供可复制的实践路径。

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